{"id":14,"date":"2022-04-01T07:35:03","date_gmt":"2022-04-01T07:35:03","guid":{"rendered":"http:\/\/invexi.org\/?page_id=14"},"modified":"2026-05-24T19:31:11","modified_gmt":"2026-05-24T14:31:11","slug":"about","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/invexi.org\/uz\/about\/","title":{"rendered":"Kompaniya haqida"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Sun’iy intellekt boshqaruvi, institutsional xatarlar va strategik maslahat xizmatlari<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Biz kimmiz?<\/strong><\/span><\/p>\n

INVEXI<\/strong> \u2014 bu Toshkentda joylashgan mustaqil maslahat firmasi. Biz o’zaro bog’liq bo’lgan ikkita amaliyot yo’nalishida faoliyat yuritamiz: Sun’iy intellekt (SI) boshqaruvi va institutsional xatarlar, hamda investitsion va strategik maslahat xizmatlari.<\/p>\n

Firma O’zbekiston va MDH davlatlarida bank, moliya, davlat boshqaruvi va institutsional boshqaruv sohalarida 30 yildan ortiq ijrochi rahbarlik va davlat sektori tajribasiga tayanadi. Bu tajriba tijorat bankining boshqaruv raisi o’rinbosari hamda iqtisodiy strategiya va xorijiy investitsiyalar uchun bevosita mas’ul bo’lgan viloyat hokimi o’rinbosari lavozimlarini qamrab oladi \u2014 ushbu pozitsiyalar ham tashkilotlar ichida qarorlar qabul qilishni, ham chuqur tekshiruvlar ostida ushbu tashkilotlar faoliyati uchun bevosita javobgarlikni o’z ichiga olgan.<\/p>\n

Biz e’lon qilingan boshqaruv va operatsion reallik o’rtasidagi tafovut real institutsional xatarlarni keltirib chiqarayotgan sohalarda ishlaymiz.<\/p>\n

INVEXI ning maslahat amaliyoti okhodjaev.com<\/a> saytida e’lon qilingan \u00abNazoratdan tashqari: SI boshqaruvi chegaralari nazariyasi\u00bb<\/em> (\u00abBeyond Control: Theory of Limits of AI Governance\u00bb)<\/strong><\/a> tahliliy insholar seriyasiga asoslanadi. Investitsion mandatlar bo’yicha firma yuridik maslahat va xalqaro kapital bozorlari sohasidagi nufuzli hamkorlar bilan birgalikda strategik konsorsium sifatida faoliyat ko’rsatadi.<\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Biz nima qilamiz?<\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

SI boshqaruvi va institutsional xatarlar bo’yicha maslahat xizmatlari<\/strong><\/span><\/p>\n

SI tizimlarini joriy etayotgan tashkilotlar ko’zga ko’rinmas tarzda to’planib boradigan xatarga duch kelishadi: haqiqiy qaror qabul qilish nazoratining insonlar va institutlardan avtomatlashtirilgan jarayonlarga asta-sekin o’tishi \u2014 biz buni operatsion qaramlik deb ataymiz. Malakalar atrofiyaga uchraydi. Tizimni bekor qilish (override) jarayonlari faqat qog’ozda mavjud bo’ladi. Favqulodda vaziyatlar bayonnomalari sinovdan o’tkazilmaydi. Tizim qarorini tushuntirib berish (izohlanuvchanlik), tuzatish yoki to’xtatish qobiliyati bunga ehtiyoj sezilishidan ancha oldin yemiriladi.<\/p>\n

Biz tashkilotlarga ushbu xatarni tushunish va bartaraf etishga yordam beradigan mustaqil diagnostika, audit va maslahat xizmatlarini taqdim etamiz \u2014 regulyator tekshiruvi, tizimning ishdan chiqishi yoki kutilmagan hodisa buni dolzarb qilib qo’ymasidan oldin.<\/p>\n

Xizmatlar: operatsion qaramlik auditi, joriy etishga tayyorlikni baholash, regulyator pozitsiyasini baholash, Markaziy bank talablariga tayyorlikni baholash (banklar va mikromoliyaviy banklar uchun), metodologik hamrohlik, doimiy konsultatsion hamrohlik.<\/p>\n

\u2192 SI boshqaruvi xizmatlarining to’liq tavsifi<\/a><\/em><\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Investitsion va strategik maslahat xizmatlari<\/strong><\/span><\/p>\n

Biz mijozlarga murakkab bitimlarni tuzish, kapital jalb qilish, biznes transformatsiyasi va bozorga kirish jarayonlarida ko’maklashamiz. Biz butik formatida ishlaymiz (konveyer asosida emas) \u2014 bu har bir loyihaga shaxsiy javobgarlik, qat’iy maxfiylik va chuqur amaliy hamrohlikni anglatadi.<\/p>\n

Investitsion mandatlar uchun INVEXI strategik konsorsium orqali faoliyat ko’rsatadi:<\/p>\n

Huquqiy yaxlitlik \u2014 ABACUS<\/a>:<\/strong> Aktivlarning to’liq huquqiy tozaligi, keng qamrovli Due Diligence va mijozlar manfaatlarini ingliz hamda mahalliy qonunchilik doirasida himoya qilish.<\/p>\n

Kapital bozorlari infratuzilmasiga kirish \u2014 FINVIZIER<\/a>:<\/strong> Xalqaro kapital bozorlariga kirishni osonlashtirish uchun kredit reytinglarini olish va ESG standartlarini joriy etishda ko’maklashish.<\/p>\n

Ushbu tuzilma mijozlarga murakkab, ko’p tarmoqli vazifalarni yagona ishonchli aloqa nuqtasi orqali hal qilish imkonini beradi.<\/p>\n

\u2192 Investitsion<\/a> va strategik maslahat<\/a> xizmatlarining to’liq tavsifi<\/em><\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Biz kimlarga xizmat ko’rsatamiz?<\/strong><\/span><\/p>\n

SI boshqaruvi amaliyoti:<\/em><\/strong><\/p>\n

Kreditlash, skoring, firibgarlikka qarshi tizim va xatarlarni boshqarishda SI dan foydalanadigan tijorat banklari va fintech kompaniyalari. Anderrayting va to’lovlarni baholashda SI dan foydalanadigan sug’urta tashkilotlari. Operatsion jarayonlarga SI ni joriy etayotgan davlat korxonalari. SI ko’magida qabul qilinadigan qarorlar uchun mas’ul Kuzatuv kengashlari va Boshqaruvlar. SI siyosati sohasida ishlaydigan tahliliy markazlar (Think tanks), xalqaro tashkilotlar va davlat institutlari.<\/p>\n

Investitsiya amaliyoti:<\/em><\/strong><\/p>\n

Investitsion imkoniyatlar yoki chiqish (exit) strategiyalarini qidirayotgan biznes egalari. Transformatsiya, ko’lamni kengaytirish yoki loyihaviy moliyalashtirishga muhtoj korporativ mijozlar. O’zbekiston bozoriga kirish uchun ishonchli mahalliy hamkor qidirayotgan xalqaro investorlar va xalqaro jamg’armalar.<\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Bizning falsafamiz: Mazmun shakldan muhimroq.<\/strong><\/p>\n

SI boshqaruvida bu \u2014 hujjatlarda qolib ketadigan emas, balki ishlaydigan nazorat arxitekturasini anglatadi. Investitsion maslahatda esa \u2014 bu yopilgan bitim va tekshiruvlarga chidamli strategiya o’rtasidagi farqdir. Biz shunchaki hisobotlar tayyorlamaymiz. Biz real institutsional xatar real institutsional mulohazani talab qiladigan o’rinlarda ishlaymiz.<\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Bizning qadriyatlarimiz<\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Mulohaza mustaqilligi.<\/strong><\/p>\n

Biz yetkazib beruvchilar, moliya institutlari yoki tartibga soluvchi organlar manfaatlarini ifodalamaymiz. Bizning baholashlarimiz biz tahlil qilayotgan tomonlar bilan tijoriy aloqalarga bog’liq emas. Biz mustaqil kasbiy mulohaza taqdim etamiz \u2014 hisobot yoki auditni emas, balki o’z-o’zini oqlaydigan xolis bahoni.<\/p>\n

 <\/p>\n

Maxfiylik.<\/strong><\/p>\n

Mijoz ma’lumotlarini to’liq himoya qilish \u2014 bizning so’zsiz ustuvor vazifamiz. Barcha hamkorlik maxfiylik to’g’risidagi kelishuv (NDA) ostida olib boriladi.<\/p>\n

 <\/p>\n

Halol baholash.<\/strong><\/p>\n

Agar biz loyihada yoki boshqaruv arxitekturasida xatarlarni aniqlasak, bu haqda ochiq aytamiz va amaliy yechimlar taklif qilamiz. Biz soxta xotirjamlik taqdim etmaymiz.<\/p>\n

 <\/p>\n

Natija uchun javobgarlik.<\/strong><\/p>\n

Biz faqat tavsiyalar berib qolmay, ularni amalga oshirishda hamrohlik qilamiz. Qog’ozda qolgan strategiya \u2014 strategiya emas.<\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Nima uchun INVEXI?<\/strong><\/span><\/p>\n

SI boshqaruvi bo’yicha ko’pgina maslahatchilar bu sohaga texnik yoki muvofiqlik amaliyotidan kelishadi. Mintaqadagi investitsiya maslahatchilarining aksariyati esa keng mijozlar bazasi uchun standartlashtirilgan mahsulotlarni taklif qiladi.<\/p>\n

INVEXI boshqa pozitsiyani egallaydi. Bizning maslahat amaliyotimiz muhim qarorlarning har ikki tomonida orttirilgan bevosita tajribaga tayanadi: regulyator talablari qanday shakllanishini va tashkilotlar bu talablarga qanday munosabatda bo’lishini tushunamiz \u2014 bu jarayonlarni bevosita kuzatganmiz; nazorat bo’shliqlari qayerda paydo bo’lishini bilamiz, chunki ularni o’zimiz boshqarganmiz.<\/p>\n

O’zbekistonning moliya institutlarida, davlat apparatida va tartibga solish muhitida qarorlar aslida qanday qabul qilinishiga oid bu bilim \u2014 G’arb maslahat shablonlari bilan takrorlab bo’lmaydigan real aktivdir. Bu biz taklif qilayotgan qiymatning o’zagidir.<\/p>\n

SI boshqaruvi bo’yicha tadqiqotlar va nashrlar: okhodjaev.com<\/a><\/em><\/p>\n

\n

\u00a0<\/p>\n

Huquqiy va komplaens ma\u2019lumotlari<\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Kompaniya maqomi<\/strong><\/span><\/p>\n

\u201cINVEXI\u201d MChJ<\/strong> Sun’iy intellekt (SI) boshqaruvi va institutsional xatarlar, hamda investitsion va strategik maslahat xizmatlarini ko’rsatadi.<\/p>\n

Kompaniya moliyaviy muassasa hisoblanmaydi<\/strong>, mijozlarning mablag\u2018larini jalb qilmaydi, saqlamaydi va boshqarmaydi<\/strong>, hamda litsenziyalanadigan faoliyatni amalga oshirmaydi<\/strong>, agar O\u2018zbekiston Respublikasi amaldagi qonunchiligida boshqacha talab etilmagan bo\u2018lsa.<\/p>\n

 <\/p>\n

Mas\u2019uliyatni cheklash<\/strong><\/span><\/p>\n

INVEXI investitsion, savdo yoki moliyaviy bitimlarning tomoni sifatida ishtirok etmaydi<\/strong>, bundan shartnoma hujjatlarida aniq belgilangan holatlar mustasno.

\nKompaniya maslahatlar natijasida mijoz uchinchi shaxslar bilan kirishgan munosabatlar bo\u2018yicha ularning harakatlari uchun javobgar emas.<\/p>\n

 <\/p>\n

Komplaens va etika<\/strong><\/span><\/p>\n

INVEXI halollik, shaffoflik va komplaens<\/strong> tamoyillariga muvofiq faoliyat yuritadi, jumladan:<\/p>\n

    \n
  • \n

    KYC\/KYB asosiy tartiblari<\/strong> (mijozlar va kontragentlarni identifikatsiya qilish);<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    AML\/CFT tartiblari<\/strong> (pul mablag\u2018larini legallashtirish va terrorizmni moliyalashtirishga qarshi choralar);<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    amaldagi sanksiya va cheklovchi rejimlarni hisobga olish<\/strong>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    Batafsil huquqiy, korporativ va boshqa tasdiqlovchi ma\u2019lumotlar kontragentlarga rasmiy so\u2018rov asosida<\/strong>, due diligence tartiblari doirasida taqdim etiladi.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Rasmiy aloqa kanallari<\/strong><\/span><\/p>\n

    INVEXI\u2019ning yagona rasmiy internet domenlari<\/strong>: invexi.org<\/strong> va invexi.uz<\/strong>.<\/p>\n

    Rasmiy ish yozishmalari faqat<\/strong> @invexi.org<\/strong> va @invexi.uz<\/strong> domenlaridagi korporativ elektron pochta manzillari orqali amalga oshiriladi.<\/p>\n

    INVEXI nomidan faoliyat yuritayotganini da\u2019vo qiluvchi boshqa domenlar, elektron pochta manzillari, veb-saytlar, akkauntlar yoki shaxslar kompaniyaga aloqador emas<\/strong> va firibgarlik yoki brenddan ruxsatsiz foydalanish holati bo\u2018lishi mumkin.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Filiallar va vakillar<\/strong><\/span><\/p>\n

    INVEXI boshqa mamlakatlarda filiallar, vakolatxonalar, sho\u2018ba tuzilmalar yoki vakolatli vakillarga ega emas<\/strong>, agar bu kompaniyaning rasmiy e\u2019lonlarida yoki shartnoma hujjatlarida aniq ko\u2018rsatilmagan bo\u2018lsa.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Haqiqiyligini tekshirish<\/strong><\/span><\/p>\n

    Agar aloqa yoki taqdim etilgan materiallarning haqiqiyligiga shubha tug\u2018ilsa, ushbu veb-saytda ko\u2018rsatilgan rasmiy aloqa kanallari orqali INVEXI bilan bog\u2018lanishni tavsiya qilamiz, hech qanday majburiyatlar yuzaga kelmasdan<\/strong>.<\/p>\n

    Biz professional muloqotga ochiqmiz va o\u2018zaro ishonch, huquqiy to\u2018g\u2018rilik hamda biznes etikasi doirasida zarur ma\u2019lumotlarni taqdim etishga tayyormiz.<\/p>\n

    <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Sun’iy intellekt boshqaruvi, institutsional xatarlar va strategik maslahat xizmatlari   Biz kimmiz? INVEXI \u2014 bu Toshkentda joylashgan mustaqil maslahat firmasi. Biz o’zaro bog’liq bo’lgan ikkita amaliyot yo’nalishida faoliyat yuritamiz: Sun’iy intellekt (SI) boshqaruvi va institutsional xatarlar, hamda investitsion va strategik…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6247,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-14","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14"}],"version-history":[{"count":87,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6257,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14\/revisions\/6257"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6247"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}