<\/p>\n
1969 yilda Samarqand shahrida tug\u2018ilgan.<\/span><\/p>\n Ma\u02bclumoti<\/strong>: Oliy, Toshkent davlat iqtisodiyot universitetini. AQSh, Buyuk Britaniya, Yaponiya, Janubiy Koreya, Xitoy, Rossiya, Turkiya va boshqa mamlakatlarda qo’shimcha malaka oshirish va amaliyotlar o’tagan.<\/span><\/p>\n Mehnat faoliyati<\/strong>:<\/span><\/p>\n 1990-2001<\/strong> – \u201cO\u2018zagrosanoatbank\u201d aksiyadorlik tijorat bankining (keyinchalik \u201cPaxtabank\u201d va \u201cAgrobank\u201d deb nomlangan) turli lavozimlarda, jumladan, Amaliyot boshqarmasi, Iqtisodiy tahlil, Kreditlash bo\u2018limlari, Valyuta operatsiyalari va tashqi iqtisodiy faoliyat, Qimmatli qog\u2018ozlar va Investitsiyalar, Loyihalarni moliyalashtirish boshqarmasi boshlig\u2018i, G\u2018aznachilik direktori va Bank Boshqaruvi raisining o\u2018rinbosari lavozimlarida ishlagan.<\/span><\/p>\n 2001-2002<\/strong> – \u201cAT&M\u201d O\u2018zbekiston Respublikasi fond bozori ishtirokchilarini axborot-tahlili Markazi Boshqaruvi Raisi.<\/span><\/p>\n 2002-2019<\/strong> – xususiy konsalting kompaniyasi asoschisi va rahbari hamda MDH mamlakatlarida turli investitsiya loyihalari rahbari.<\/span><\/p>\n 2019-2022<\/strong> – Samarqand viloyati Hokimining o\u2018rinbosari – Samarqand viloyati investitsiyalar va tashqi savdo boshqarmasi Boshlig\u2018i.<\/span><\/p>\n 2022 – hozirgi kunda<\/strong> – \u201cINVEXI\u201d MChJ xususiy investitsiya konsalting kompaniyasi Asoschisi va Bosh Direktori.<\/span><\/p>\n 2024-yildan beri<\/strong> \u2014 tizimli transformatsiya nuqtayi nazaridan sun\u2019iy intellekt boshqaruvi bo\u2018yicha faol tadqiqotlar va nashrlar (okhodjaev.com<\/b><\/a>).<\/span><\/p>\n <\/p>\n Asosiy Kompetensiyalar<\/span>:<\/strong><\/span><\/p>\n Sun\u2019iy intellekt boshqaruvi va institutsional xatarlarni baholash | Tizimli transformatsiya tahlili | Strategik konsalting | To\u2018g\u2018ridan-to\u2018g\u2018ri xorijiy investitsiyalar | Davlat-xususiy sheriklik (DXSh) | Birlashish va qo\u2018shib olish (M&A) | Xususiy kapitalni boshqarish (PE) | Davlat organlari bilan aloqalar (GR) | Biznes strategiyasi va rivojlantirish | Investitsiyalar | Inqirozga qarshi boshqaruv, transformatsiya va restrukturizatsiya | Moliya, loyiha va risklarni boshqarish | Investitsiyalar va kapitalni boshqarish | Korporativ boshqaruv | Savdoni moliyalashtirish | Bank ishi | Moliyaviy texnologiyalar (FinTech) | Marketing | Likvidlikni boshqarish | Venchur investitsiyalar (VC) | Xalqaro bozorlarga chiqish bo\u2018yicha konsalting | Biznes uchun raqamli yechimlarni ishlab chiqish va joriy etish | TIA (Texnik-iqtisodiy asos) va biznesni rivojlantirish strategiyalarini ishlab chiqish va joriy etish | Davlat va tarmoqlararo boshqaruv<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n Sun\u2019iy intellekt boshqaruvi va tizimli transformatsiya tahlili<\/b><\/span><\/p>\n Oybek Xodjayev institutsional transformatsiya sohasidagi 35 yildan ortiq tajribasini sun\u2019iy intellektni (SI) boshqarish muammolarini tahlil qilishga tatbiq etadi. SSSRning parchalanishi (1991), 2008-yilgi moliyaviy inqiroz va Samarqand viloyatida COVID-19 pandemiyasiga qarshi kurash choralarini ko\u2018rishdagi bevosita ishtiroki va tajribasiga tayanib, u SI boshqaruv tizimlari institutsional inqirozning tarixiy andozalarini qanday takrorlayotganini tadqiq qiladi.<\/span><\/strong><\/p>\n Sun\u2019iy intellekt boshqaruvi va institutsional xatarlar bo\u2018yicha nashr etilgan ishlar: \u2192<\/strong> okhodjaev.com<\/b><\/a><\/span><\/p>\n LinkedIn<\/a> | X.com<\/a> | Substack<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 1969 yilda Samarqand shahrida tug\u2018ilgan. Ma\u02bclumoti: Oliy, Toshkent davlat iqtisodiyot universitetini. AQSh, Buyuk Britaniya, Yaponiya, Janubiy Koreya, Xitoy, Rossiya, Turkiya va boshqa mamlakatlarda qo’shimcha malaka oshirish va amaliyotlar o’tagan. Mehnat faoliyati: 1990-2001 – \u201cO\u2018zagrosanoatbank\u201d aksiyadorlik tijorat bankining (keyinchalik \u201cPaxtabank\u201d va…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":248,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-109","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=109"}],"version-history":[{"count":52,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5945,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109\/revisions\/5945"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/248"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=109"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=109"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/invexi.org\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n
\n